在日前的Superdata報(bào)告中，他們認(rèn)為 2019是VR走進(jìn)主流的一年，并預(yù)測(cè)Quest的頭顯銷量將超130萬套 。隨后有人就在Twitter吐槽SuperData就是狗屎，要求媒體不要繼續(xù)發(fā)布SuperData的預(yù)測(cè)數(shù)字。 Oculus 創(chuàng)始人帕爾默·拉奇對(duì)這種吐槽表示贊同，并對(duì)這種銷量預(yù)測(cè)行為進(jìn)行了諷刺。此外，他還專門撰寫了《Free isn’t Cheap Enough》一文來表達(dá)對(duì)當(dāng)前VR市場(chǎng)發(fā)展的看法。

    以下是帕爾默·拉奇的《 Free isn’t Cheap Enough 》整理：

    降價(jià)只能幫你這么多。

    如果我告訴你，VR市場(chǎng)的一款新產(chǎn)品允許你真正體驗(yàn)任何事情，任何地方；如果我告訴你，它們提供完全沉浸式的，與最驚心動(dòng)魄的清醒夢(mèng)或與最普通的現(xiàn)實(shí)世界體驗(yàn)別無二致的虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)，并且所有都包含在一款輕便的頭顯產(chǎn)品中，同時(shí)只售價(jià)99美元，你會(huì)有何反應(yīng)？

    相信很多人在聽到后都會(huì)馬上爭(zhēng)先恐后地?fù)屬?，而其他人在確定這是事實(shí)后同樣會(huì)緊隨其后。正如1999年《黑客帝國》的經(jīng)典臺(tái)詞一樣：沒有人能告訴你母體是什么，你必須自行發(fā)現(xiàn)。

    但更重要的是，他們會(huì)使用它。噢，他們會(huì)使用它！網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)啟動(dòng)，用戶購買和訂閱內(nèi)容庫，內(nèi)容開發(fā)者開始賺大錢，然后利用這筆錢來無限制地開發(fā)更好，更廣泛的內(nèi)容。最終，硬件銷售對(duì)VR的成功來說將成為毫無意義的衡量標(biāo)準(zhǔn)。它們只是達(dá)到目的的手段，是實(shí)現(xiàn)真正重要的一件事的基礎(chǔ)：活躍。 活躍是最重要的事情。活躍就是一切。

    這在今天也是如此。硬件銷售受到了分析師和消費(fèi)者的大量關(guān)注和猜測(cè)，但真正重要的事情是圍繞著每周登錄和花錢的人數(shù)，這是讓一切真正向前發(fā)展的生命力量。最近針對(duì)廉價(jià)VR硬件的市場(chǎng)實(shí)驗(yàn)表明，有數(shù)百萬人愿意購買所述硬件，但很少有人繼續(xù)使用硬件或長期投資軟件生態(tài)系統(tǒng)。即使是免費(fèi)獲贈(zèng)硬件的人們也是如此。數(shù)百萬個(gè)在衣柜上積塵的紙盒頭顯對(duì)VR行業(yè)沒有太大作用。為什么不用呢？答案是體驗(yàn)的質(zhì)量。如果這樣的免費(fèi)硬件與第一段文章中描述的頭顯產(chǎn)品一樣優(yōu)秀，并且配以出色的內(nèi)容，這時(shí)大眾消費(fèi)者市場(chǎng)的VR革命幾乎就會(huì)在一夜之間發(fā)生。

    如果那款頭顯產(chǎn)品是標(biāo)價(jià)999美元而非99美元呢？價(jià)格肯定是影響VR普及的一個(gè)相關(guān)因素，但不是一個(gè)主導(dǎo)的因素。作為為了追求降低成本而多次發(fā)誓打賭并失敗的某人，我感覺我自己非常理解應(yīng)對(duì)2006年E3大會(huì)的PS3價(jià)格公告的反應(yīng)時(shí)是怎樣一番感覺。599美元？！（注： 索尼 在06年的E3展前發(fā)布會(huì)公布了PS3的價(jià)格，499美元和599美元兩個(gè)配置，但高昂的定價(jià)令部分玩家感到氣憤，甚至引起了廣泛質(zhì)疑，因?yàn)檫@價(jià)格差不多是 微軟 Xbox 360和任天堂WII的總和。）不過，假定頭顯的實(shí)際價(jià)值超出了標(biāo)價(jià)，它可能不會(huì)賣出數(shù)十億臺(tái)，但絕對(duì)能賣出數(shù)千萬臺(tái)。對(duì)現(xiàn)有VR技術(shù)的較低定價(jià)可以幫助擴(kuò)大活躍用戶和參與用戶群的規(guī)模，但不會(huì)達(dá)到很多人期望的程度。我想再做出一個(gè)大膽的假設(shè)： 即使價(jià)格為0美元，現(xiàn)有或即將推出的VR硬件也不足以成為真正的主流 。你可以免費(fèi)為發(fā)達(dá)國家的每個(gè)人提供 Rift +PC，但絕大多數(shù)人都會(huì)在幾周或幾個(gè)月內(nèi)停止使用。我是親自看到大規(guī)?，F(xiàn)實(shí)市場(chǎng)測(cè)試的結(jié)果后才得出這個(gè)結(jié)論，而非單單依靠我自己的個(gè)人想象。硬核游戲玩家和技術(shù)愛好者都被今天的VR所吸引（就像我一樣），但用戶粘度在核心受眾之外急劇下降。

    對(duì)大多數(shù)人來說，免費(fèi)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因?yàn)閮r(jià)格不是主動(dòng)或被動(dòng)留住他們的真正原因。我希望并祈禱我錯(cuò)了，但大多數(shù)人都不是你或我。如果要我打賭，我會(huì)為未來兩年內(nèi)的VR設(shè)置一個(gè)假設(shè)上限值：5000萬活躍用戶，而且這只會(huì)發(fā)生在出現(xiàn)了大量非理性投資的情況下（這筆錢其實(shí)最好是花在其他問題上）。這很好，沒問題，甚至可以說是更好！對(duì)于一個(gè)健康的VR生態(tài)系統(tǒng)來說，這已經(jīng)足夠，特別是考慮到活躍VR用戶的巨大消費(fèi)潛力。

    虛擬現(xiàn)實(shí)是本世紀(jì)最重要技術(shù)的合理候選。當(dāng)然，你很難用當(dāng)前的技術(shù)與普及度進(jìn)行證明，但如果你假設(shè)它在未來幾十年后經(jīng)歷了穩(wěn)定的技術(shù)進(jìn)步，這個(gè)論點(diǎn)將很容易證明。真正的爭(zhēng)論點(diǎn)應(yīng)該是普及的時(shí)間表，以及VR從20世紀(jì)60年代的孕育開始到成為最終的主導(dǎo)性平臺(tái)之間會(huì)出現(xiàn)多少個(gè)盛衰周期（是的，AR也很酷）。

    通過更優(yōu)秀的硬件，更廣泛的內(nèi)容，以及更好地理解如何連接存在顯著差異的不同年齡，性別和人種的人類感知系統(tǒng)，我們可以最小化，甚至消除這些周期?，F(xiàn)在，令這些事情變得更好的每一美元都將帶來巨大的回報(bào)，特別是對(duì)比于針對(duì)那些尚未準(zhǔn)備好接受VR的人群的勉強(qiáng)市場(chǎng)推廣。對(duì)于我認(rèn)識(shí)的大多數(shù)真正信徒而言，他們都持相同的觀點(diǎn)，特別是那些認(rèn)為自己余生都將從事VR行業(yè)的人。 他們知道我們已經(jīng)走過了很長的一段路，并且知道我們還有很長的路要走。 盡管被認(rèn)為VR是自己下一次冒險(xiǎn)的時(shí)尚墊腳石的人群所稀釋，但真正信徒的數(shù)量在2012年的VR重生后繼續(xù)增長。真信徒是我們擁有今天的VR的原因，而他們是我們實(shí)現(xiàn)明天的VR的最佳機(jī)會(huì)。

    我已經(jīng)等不及要看看他們接下來給我們帶來的驚喜了。

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